2020咨詢工程項(xiàng)目組織與管理考前必學(xué)：質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
2020年咨詢工程師考試進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，大家都復(fù)習(xí)的怎么樣了？在僅剩不多的沖刺時(shí)間里，要合理利用時(shí)間，抓重點(diǎn)來學(xué)習(xí)哦，在這里，小編為大家獻(xiàn)上《工程項(xiàng)目組織與管理》考前必學(xué)的知識(shí)點(diǎn)，希望可以幫助大家完成最后的沖刺鞏固，取得好成績(jī)。
前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)：
1.對(duì)于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，前期工作的質(zhì)量目標(biāo)至少應(yīng)包括：貫徹宏觀調(diào)控政策、市場(chǎng)調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、生態(tài)環(huán)境影響論證等六項(xiàng)目標(biāo)。
2.風(fēng)險(xiǎn)分析子目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析、管理風(fēng)險(xiǎn)分析（包括對(duì)主要經(jīng)營(yíng)人員的資歷和能力的了解分析）、財(cái)務(wù)及金融風(fēng)險(xiǎn)分析、政策風(fēng)險(xiǎn)分析等。
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