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    2020咨詢工程項目組織與管理考前必學(xué):工程進度控制的依據(jù)

    2020-10-26 18:13 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2020年咨詢工程師考試進入倒計時,大家都復(fù)習的怎么樣了?在僅剩不多的沖刺時間里,要合理利用時間,抓重點來學(xué)習哦,在這里,小編為大家獻上《工程項目組織與管理》考前必學(xué)的知識點,希望可以幫助大家完成最后的沖刺鞏固,取得好成績。

    工程進度控制的依據(jù):

    1.進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程,常用的進度比較方法有:趨勢分析、關(guān)鍵路徑法和掙值管理。

    2.進度調(diào)整的系統(tǒng)過程,對進度拖延原因分析可采用因果關(guān)系分析圖,影響因素分析表,工程量、勞動效率對比分析等方法。

    3.進度拖延的原因是多方面的,常見的有:工程項目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合、工程變更、風險因素、工期及相關(guān)計劃的失誤和管理過程中的失誤。

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