2018年咨詢工程師組織與管理知識點：組織咨詢項目的投標(biāo)團隊
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投標(biāo)團隊在項目咨詢招標(biāo)初期應(yīng)做好以下工作：（1）認真填報、及時遞交資格預(yù)審申請文件，積極爭取列入短名單中。（2）編制并主動向招標(biāo)人提交本咨詢單位“實力介紹文件”，讓招標(biāo)人充分了解本單位的實力、水平和信譽。（3）加強與客戶的聯(lián)系，詳細了解客戶對咨詢服務(wù)的要求。（4）通過各種渠道，盡可能收集與項目有關(guān)的信息資料。了解項目所在國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、法律、自然條件等方面的情況。（5）研究制定初步的投標(biāo)計劃，認真考慮承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)的專家人選。
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