2017年咨詢《組織與發(fā)展》每日復習資料：DBB模式的缺點
?。?）項目設計——招投標——建造的周期較長，監(jiān)理工程師對項目的工期不易控制；
?。?）管理和協(xié)調(diào)工作較復雜，業(yè)主管理費較高，前期投入較高；
?。?）對工程總投資不易控制，特別在設計過程中對“可施工性”（Constructability）考慮不夠時，容易產(chǎn)生變更，從而引起較多的索賠；
（4）出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任。
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