2014年咨詢工程師《項目組織與管理》選擇22-32題
【高清版】2014年咨詢工程師項目組織與管理試題及答案。
咨詢項目組織與管理第22-32選擇題：
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26．工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與植物相互交叉的分工與銜接是（）。
A．組織界面
B．技術(shù)界面
C．組織機構(gòu)
D．組織配備
【答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A
【建設(shè)工程教育網(wǎng)-解析】工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與植物相互交叉的分工與銜接是項目界面。參見教材P119.
30．招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）
A．5%
B．10%
C．20%
D．30%
【答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】B
【建設(shè)工程教育網(wǎng)-解析】履約保證金金額一般為中標合同價的10%以內(nèi)，招標人不得擅自提高履約保證金。參見教材P174.
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責任編輯：風信子
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