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    減小管理幅度對項目組織產(chǎn)生的影響主要有（?。＃?014年試題）

    2020-04-16 12:05 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    　　模擬題由建設(shè)工程教育網(wǎng)教學(xué)團(tuán)隊精心整理，每日練習(xí)快速提升自己吧！另網(wǎng)校2020年咨詢工程師新課不斷更新中，很多考生已聽課幾十個小時，你還不快來趕進(jìn)度？高效實驗班課程+題庫+答疑輔導(dǎo)，掃除你的后顧之憂，備考就從此“課”開始！查看好課>> 添加社群互動學(xué)習(xí)>>　　

    　　多選題

    　　減小管理幅度對項目組織產(chǎn)生的影響主要有（　）。（2014年試題）

    　　A、減少管理層次

    　　B、減少用于協(xié)調(diào)的時間和費用

    　　C、信息傳遞中易發(fā)生信息丟失

    　　D、降低辦事效率

    　　E、減少對下屬的監(jiān)督時間

    　　【正確答案】 CD

    　　【答案解析】本題考查的是項目管理組織的基本原理。減小管理幅度對組織的影響主要有：管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大，為此所花費的時間與費用都會增加；由于層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真；辦事效率降低。參見教材P97.

    　　推薦閱讀：

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