2019年咨詢工程師組織與管理：業(yè)主方管理模式（1.9）
2019年咨詢工程師考試備考正在進(jìn)行中。不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海。經(jīng)過(guò)咨詢工程師每日一練，日積月累你就提高很多。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習(xí)題，大家可以通過(guò)每天做咨詢工程師考試組織與管理的習(xí)題，提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備，為2019年咨詢工程師考試提升！
有關(guān)CM模式的特點(diǎn)，正確的有（ ?。?/p>
A、業(yè)主不能自由選定建筑師、工程師設(shè)計(jì)
B、可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期
C、整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)
D、預(yù)先考慮施工因素，以改進(jìn)設(shè)計(jì)的可施工性
E、設(shè)計(jì)變更多
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