2019年咨詢工程師組織與管理：業(yè)主方管理模式（12.25）
2019年咨詢工程師考試備考正在進(jìn)行中。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。經(jīng)過咨詢工程師每日一練，日積月累你就提高很多。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習(xí)題，大家可以通過每天做咨詢工程師考試組織與管理的習(xí)題，提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備，為2019年咨詢工程師考試提升！
對于風(fēng)險(xiǎn)型CM模式來講，最大工程費(fèi)用GMP包括（ ?。?/p>
A、工程預(yù)算總成本
B、CM經(jīng)理酬金
C、業(yè)主的不可預(yù)見費(fèi)
D、發(fā)包的費(fèi)用
E、業(yè)主的設(shè)計(jì)費(fèi)
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