2020咨詢工程組織管理考前必學(xué)：應(yīng)急預(yù)案和事故處理
2020年咨詢工程師考試進入倒計時，大家都復(fù)習(xí)的怎么樣了？在僅剩不多的沖刺時間里，要合理利用時間，抓重點來學(xué)習(xí)哦，在這里，小編為大家獻上《工程項目組織與管理》考前必學(xué)的知識點，希望可以幫助大家完成最后的沖刺鞏固，取得好成績。
應(yīng)急預(yù)案和事故處理：
1.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
2.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當在應(yīng)急預(yù)案公布之日起 20 個工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進行告知性備案。
3.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
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