咨詢工程師《組織管理》核心考點：職能式組織結(jié)構(gòu)
2025年咨詢工程師已經(jīng)進入正式備考階段，大家都學的怎么樣了？適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點，網(wǎng)校教研團隊特地為大家準備了咨詢工程師分析評價核心考點，快來看看吧！
職能式組織結(jié)構(gòu)【考頻分析】★★★★
1.項目職能式組織結(jié)構(gòu)形式是最基本的，也是目前使用比較廣泛的項目組織結(jié)構(gòu)形式。
2.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：
?。?）項目團隊中各成員無后顧之憂；
?。?）各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量；
（3）當項目工作全部由某一職能部門負責時，項目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性；
?。?）項目團隊的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決；
（5）有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性。
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