建設工程施工勞務分包合同管理內容

2014-08-29 10：45　　來源：建設工程教育網整理　　字體：大小　　打印

【學員問題】建設工程施工勞務分包合同管理內容是什么？

【解答】1、勞務分包合同的內容：只有一個施工勞務合同和三個附件。

2、勞務分包合同的履行管理：

①勞務分包人施工完畢，承包人和勞務分包人共同進行驗收，無需請工程師參加，也不必等主合同工程全部竣工后再驗收。但承包人與發(fā)包人按照合同對隱蔽工程驗收和竣工驗收時，如發(fā)現勞務分包人的施工質量不合格，勞務分包人應負責無償修復。全部工程驗收合格后，勞務分包人對其分包的勞務作業(yè)施工質量不再承擔責任，質量保修期內的保修責任由承包人承擔。

②勞務分包合同中，支付勞務分包人報酬的方式可以有以下三種，須在合同中明確約定：

a、固定勞務報酬方式：在包工不包料承包中，分包工作完成后按承包總價結算。因勞務分包不承擔施工風險，如出現施工變更，分包人有權獲得增加工作量的報酬和工期順延。

b、按工時計算勞務報酬方式；按勞務分包人投入工作人員和天數支付勞務報酬。

c、按工程量計算勞務報酬方式。分包人按月（或旬、日）將完成的工程量報送承包人，經過承包人與分包人共同計量確認后，按實際完成的工程量支付報酬。對于分包人未經承包人認可，超出設計圖紙范圍和由于分包人的原因返工的工程量不予計量。

以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯：風信子