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    項目管理采用矩陣制組織機構(gòu)形式的特點有(?。?。

    2022-07-19 16:20 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    項目管理采用矩陣制組織機構(gòu)形式的特點有(?。?。

    A 組織機構(gòu)穩(wěn)定性強

    B 容易造成職責(zé)不清

    C 組織機構(gòu)靈活性大

    D 組織機構(gòu)機動性強

    E 每一個成員受雙重領(lǐng)導(dǎo)

    正確答案:CDE

    答案解析:本題考查的是工程項目管理組織機構(gòu)形式。矩陣制組織機構(gòu)的優(yōu)點是能根據(jù)工程任務(wù)的實際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機構(gòu),具有較大的機動性和靈活性。它實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,有利于調(diào)動各類人員的工作積極性,使工程項目管理工作順利地進(jìn)行。但是,矩陣制組織機構(gòu)經(jīng)常變動,穩(wěn)定性差,尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位頻繁調(diào)動。此外,矩陣中的每一個成員都受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo),如果處理不當(dāng),會造成矛盾,產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。參見教材P81~82。

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