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    但沒有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系的組織機構(gòu)形式是（?。?/h1>
    2022-06-22 16:12 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    強調(diào)管理業(yè)務(wù)部門的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項目管理工作中的作用，易于提高工作質(zhì)量，但沒有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系的組織機構(gòu)形式是（　）。

    A 矩陣制

    B 職能制

    C 直線職能制

    D 直線制

    正確答案：B

    答案解析：本題考查的是工程項目管理組織機構(gòu)形式。職能制組織機構(gòu)的主要優(yōu)點是強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時可以減輕領(lǐng)導者的負擔。但是，由于這種機構(gòu)沒有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系，形成多頭領(lǐng)導，使下級執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責不清。參見教材P80。

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