1．新上項目應及時組建項目法人籌備組，應在（　 ）組建。
　　A．項目建議書被批準后
　　B．可行性研究報告申報時
　　C．可行性研究報告經批準后
　　D．項目實施階段

　　2．監(jiān)理企業(yè)在有條件的情況下，除了強化企業(yè)自身管理外，還要注重風險管理，實行監(jiān)理（　 ）制度，適當轉移責任風險。
　　A．財務管理
　　B．風險預檢
　　C．責任保險
　　D．市場定位

　　3．在建設工程三大目標控制中，（　 ）對進度控制的作用最為突出且最為直接。
　　A．系統(tǒng)控制
　　B．全方位控制
　　C．全過程控制
　　D．組織協(xié)調

　　4．系統(tǒng)在全面地識別了建設工程風險后，就要對風險進行（　 ）。
　　A．風險回避
　　B．風險對策選擇
　　C．風險評價
　　D．風險控制

　　5．做到“人盡其才、財盡其利、物盡其用”，是組織活動應遵循的（　 ）原理的具體表現(xiàn)。
　　A．要素有用性
　　B．動態(tài)相關性
　　C．主觀能動性
　　D．規(guī)律效應性

　　6．組織結構的基本內涵不包括（　 ）。
　　A．確定正式關系與職責的形式
　　B．協(xié)調各個分離活動和任務的方式
　　C．組織中權力、地位和等級關系
　　D．合法地制約某一職位的權力

　　7．在對建設項目信息進行分類時，要求同一層面上各個子類互相排斥，這是建設項目信息分類必須遵守的（　 ）原則體現(xiàn)。
　　A．穩(wěn)定性
　　B．兼容性
　　C．邏輯性
　　D．綜合實用性

　　8．國務院發(fā)展計劃部門按照國務院規(guī)定的職責，組織稽查特派員，對（　 ）建設項目實施監(jiān)督檢查。
　　A．重大投資
　　B．國家重大技術改造
　　C．國家出資的重大
　　D．重大水利

　　9．建設工程監(jiān)理應實行（　 ）。
　　A．法人代表監(jiān)督制
　　B．總監(jiān)理負責制
　　C．項目經理負責制
　　D．委托監(jiān)理制

　　10．建設工程在中度偏離情況下所采取的對策是（　 ）。
　　A．直接糾偏
　　B．不改變總目標計劃值，調整后期實施
　　C．重新確定目標的計劃性
　　D．重新制定實施計劃

　　答案：1、A　2、C　3、D　4、C　5、A　6、D　7、C　8、C　9、B 10、B

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