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一級建造師《項目管理》第四章重要知識點與難點（1）
1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
?。ㄋ模┑谒恼轮匾R點與難點
重要知識點如下：
1.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系
2.質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系
（1）質(zhì)量管理的概念
質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。
（2）質(zhì)量控制的概念
質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。
質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動，包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動。
質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督，進行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。
3.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)
?。?）計劃p（Plan）
?。?）實施D（Do）
（3）檢查C（Check）
?。?）處置A（Action）
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