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2011年一級建造師《公路工程》施工成本管理（4）
五、公路工程項目施工成本目標考核
?。ㄒ唬╉椖拷浝韺Ω鞑块T的考核內容
1.本部門、本崗位責任成本的完成情況；
2.本部門、本崗位成本管理責任的執(zhí)行情況。
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1.對勞務合同規(guī)定的承包范圍和承包內容的執(zhí)行情況；
2.勞務合同以外的補充收費情況；
3.對班組施工任務單的管理情況，以及班組完成施工任務后的考核情況。
?。ㄈ╉椖拷浝韺ιa班組的考核內容（平時由施工隊考核）
以分部分項工程成本作為班組的責任成本。以施工任務單和限額領料單的結算資料為依據，與施工預算進行對比，來考核班組責任成本的完成情況。
六、公路工程項目施工預算的編制
?。ㄒ唬┦┕ゎA算的編制依據
1.施工圖紙、設計說明及有關資料
2.施工組織設計資料
3.施工定額和補充定額
4.施工圖預算
5.施工現場勘察和測量資料
6.其他有關規(guī)定
7.建筑材料手冊和預算工作手冊
?。ǘ?ldquo;兩算”（施工預算與施工圖預算）對比分析
1.“兩算”對比分析方法
“兩算”對比分析的方法有：實物對比法和金額對比法。
2.“兩算”對比分析內容
包括：直接費對比、人工費對比、工日數對比、材料費對比、主要材料用量對比、機械費用對比。
“兩算”對比時，一般不進行間接費及其他各項費用對比。
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