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2011年二級建造師市政工程案例分析（7）
[背景材料]
1.某地區(qū)雨水工程，施工過程中承包單位為爭取工期，未對雨水管加工廠家進行考察，在沒有任何手續(xù)的情況下私自將該廠家的雨水管用于本工程，最終導致驗收不合格。
[問題]
該工程施工過程中混凝土管材的質量控制存在什么問題？
[分析]
施工過程中材料的質量控制應從以下幾方面進行考慮：
?。?）項目經理部是否在質量計劃指導下確定合格供應商，并按計劃招標采購。
（2）項目經理部是否對管材建立臺賬，進行標識。
?。?）是否執(zhí)行了材料進入施工現(xiàn)場的有關檢驗規(guī)定。
?。?）是否經過監(jiān)理工程師的驗證了。
[背景材料]
2.某熱力工程，承包方為A單位，A將熱機工程分包給B單位，在試運行過程中，發(fā)現(xiàn)熱機安裝出現(xiàn)嚴重質量問題。
[問題]
熱機安裝質量問題是否由分包方對發(fā)包方負責？
[分析]
本案例應從承包方對項目質量和質量保修工作向發(fā)包方負責，分包工程的質量應由分包方向承包方負責。承包方應對分包方的工程質量向發(fā)包方承擔連帶責任的原則去分析。
他要求也要進行環(huán)境與資源調查。
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