案例十七

　　[背景材料]

　　某27層大型商住樓工程項目，建設單位A.將其實施階段的工程監(jiān)理任務委托給B監(jiān)理公司進行監(jiān)理，并通過招標決定將施工承包合同授予施工單位C.在施工準備階段，由于資金緊缺，建設單位向設計單位提出修改設計方案、降低設計標準，以便降低工程造價和投資的要求。設計單位為此將基礎工程及裝飾工程設計標準降低，減少了原設計方案的基礎厚度。

　　[問題]

　　1．通常對于設計變更，監(jiān)理工程師應如何控制？注意些什么問題？

　　2．針對上述設計變更情況，監(jiān)理工程師應如何控制？

　　[知識要點]

　　本題主要涉及施工階段建設單位要求工程變更情況下的處理程序和要求。

　　[解題思路]

　　工程變更可分為三種情況，即施工單位要求的工程變更、設計單位要求的工程變更和建設單位要求的工程變更。工程變更的要求者不同，其變更的處理程序也有所不同。本題涉及的變更是屬于建設單位要求的工程變更?？梢詤⒖假|量教材第三章第三節(jié)中關于“建設單位（監(jiān)理工程師）要求變更的處理”部分的內容以及《監(jiān)理規(guī)范》6.2.中的有關條款。（復習時，應同時掌握其他各方要求時的程序。）解題時，可首先根據教材或規(guī)范，說明監(jiān)理工程師應按什么程序和要求處理工程變更，應注意什么問題。然后，再以此為基礎，結合本題情況，說明監(jiān)理工程師應如何控制。

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