1．預留金的計算應根據(jù)設計文件的深度、設計質量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風險的性質來確定其額度。對于設計深度深、設計質量高、已經成熟的工程設計，一般預留工程總造價的（　 ）。P58
　　A．1%～3%
　　B．3%～5%
　　C．10%～15%
　　D．7%～15%
　　答案：B

　　2．下列不屬于《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2003）的附錄包括的內容的有 （　 ）。P55
　　A．安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則
　　B．市政工程工程量清單項目及計算規(guī)則
　　C．裝飾裝修工程工程量清單項目及計算規(guī)則
　　D．電力工程工程量清單項目及計算規(guī)則
　　答案：D

　　3．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動已經或可能危及工程質量時，應及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報，由（　 ）下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。
　　A．監(jiān)理員
　　B．相關的專業(yè)監(jiān)理工程師
　　C．總監(jiān)理工程師
　　D．業(yè)主
　　答案：C

　　4．建筑施工企業(yè)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是（　 ）。 P32
　　A．項目目標的控制和組織協(xié)調
　　B．項目目標的制定
　　C．項目目標的改進
　　D．項目目標的管理
　　答案：A
　　解析：項目目標的控制和組織協(xié)調是項目經理的主要任務。

　　5．在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T2800-2001）的一級要素“檢查和糾正措施”中的二級要素有（　 ）。 P174
　　A．文件
　　B．績效測量和監(jiān)視
　　C．培訓、意識和能力
　　D．應急準備和響應
　　答案：B

　　6．施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和（　 ）。 P4
　　A．業(yè)主方的利益
　　B．總承包方的利益
　　C．社會的利益
　　D．項目整體利益
　　答案：D

　　7．雙代號網絡計劃中最早開始時間可用下列符號表示（　 ）。P118
　　A．FFI-J
　　B．EFI-J
　　C．ESI-J
　　D．1FI-J

　　8．施工總承包管理模式在費用控制方面的特點有（　 ）。 P189
　　A．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風險較小
　　B．某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價較有依據(jù)
　　C．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
　　D．在進行施工總承包管理單位的招標時，已確定合同總造價，對業(yè)主風險較小
　　答案：B

　　9．工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（　 ）。P6
　　A．組織結構方式
　　B．組織運行方式
　　C．組織實施方式
　　D．組織管理方式
　　答案：C

　　10．某公司承攬了一個大型建設項目的項目管理任務。為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結構層次。那么該項目宜選用的組織結構模式是（　 ）。P15
　　A．線性組織結構
　　B．矩陣組織結構
　　C．職能組織結構
　　D．直線組織結構
　　答案：B

 建設工程教育網整理