2011咨詢工程師考試《組織與管理》:項目質(zhì)量管理
第十一章工程項目質(zhì)量管理
【主要內(nèi)容】
1.概述
(1)工程項目質(zhì)量管理的目的和意義
?。?)工程項目質(zhì)量管理的特點
?。?)參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任
?。?)建立和實施質(zhì)量管理體系
2.工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理
(1)重要性
?。?)建立項目質(zhì)量管理責(zé)任制,制定項目質(zhì)量計劃
?。?)建立咨詢成果的質(zhì)量評審制度:工程咨詢成果評審方式、重要意義
(4)工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)
3.工程項目設(shè)計階段質(zhì)量管理
?。?)基本要求
(2)質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者關(guān)系
(3)設(shè)計過程質(zhì)量管理:設(shè)計經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計各部室的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計策劃、銜接
?。?)設(shè)計文件會簽:會簽內(nèi)容、綜合會簽、專業(yè)會簽
?。?)設(shè)計評審:工藝方案評審、初步設(shè)計評審、施工圖設(shè)計評審
4.施工階段的質(zhì)量管理
?。?)依據(jù)
?。?)施工單位管理工作
(3)咨詢工程師的質(zhì)量管理工作
5.試運行的質(zhì)量管理
?。?)特點
?。?)基本要求
(3)記錄和總結(jié)
【考試大綱】
?。ㄒ唬┕こ添椖抠|(zhì)量管理的特點,參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任,建立和實施質(zhì)量管理體系
?。ǘ┕こ添椖壳捌诘馁|(zhì)量管理
?。ㄈ┕こ添椖吭O(shè)計階段的質(zhì)量管理
?。ㄋ模┕こ添椖渴┕るA段的質(zhì)量管理
(五)工程項目試運行階段的質(zhì)量管理

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