二建施工管理精選典型例題100道-施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立
2022年二級建造師備考已進(jìn)入沖刺階段，現(xiàn)階段要多做題、做好題，網(wǎng)校整理了二建施工管理精選典型例題100道，這100道題目考前一定要弄明白！
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【多選題】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行階段的工作內(nèi)容包括（?。?/p>
A.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系
B.編制詳細(xì)作業(yè)文件
C.生產(chǎn)和服務(wù)按質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作
D.監(jiān)測管理體系運(yùn)行的有效性
E.編制質(zhì)量手冊
『正確答案』ACD
『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立。施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立一般可分為三個階段，即質(zhì)量管理體系的建立（制定企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄等體系文件）、質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。質(zhì)量管理體系的運(yùn)行即是在生產(chǎn)及服務(wù)的全過程按質(zhì)量管理文件體系規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及崗位職責(zé)進(jìn)行操作運(yùn)行，在運(yùn)行過程中監(jiān)測其有效性，做好質(zhì)量記錄，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
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