2020年二級建造師考試備考進行中，為了幫助二建考生高效備考，建設工程教育網特從答疑板中精選學員普遍出現(xiàn)的問題，為大家找到解決的方法。以下是學員關于《建設工程施工管理》關于“基本的組織結構模式”提出的相關問題及解答，希望對大家有所幫助！

　　【例題】某施工單位采用下圖所示的組織結構模式，則關于該組織結構的說法，正確的有（?。?015年試題第86題） 

　　A.技術部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

　　B.工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

　　C.甲工作涉及的指令源有2個，即項目部1和技術部

　　D.該組織結構屬于矩陣式

　　E.當乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時，必須以合同部指令為主

　　[正確答案]CDE

　　[答案解析]本題考查的是基本的組織結構模式。圖中的組織結構屬于矩陣式。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣結構模式。選項B錯誤，工程部可以對丙直接下達指令。

　　詳細問題描述：

　　強矩陣是什么？為什么以縱向為主？

　　答疑老師回復：

　　以下圖標黃的為例，矩陣組織中其中一個方向的線為實線的，則以這個方向的指令為主。

　　詳細問題描述：

　　題中，老師講的以縱向工作部門指令為主的是強矩陣組織形式。而在造價師教材《工程項目管理》的P83頁，強矩陣的特點是擁有較大權限的項目經理，本題中如果以縱向指令為主，則說明項目經理權限不大，應為弱矩陣組織形式。

　　答疑老師回復：

　　縱向的是公司層面的管理部門。橫向的是項目部層面的。公司層面的要不項目部層面的大?？颇恐g會有知識點的差別。咱們學習建造師就按照建造師的內容記憶考試。

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