一級建造師建筑工程管理與實務(wù)考點復(fù)習(xí)：項目質(zhì)量計劃管理
1A423010 項目質(zhì)量計劃管理（目）
知識點小結(jié)
一、項目質(zhì)量管理程序
1.明確項目質(zhì)量目標(biāo)；
2.編制項目質(zhì)量計劃；
3.實施項目質(zhì)量計劃；
4.監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況；
5.收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預(yù)防和改進措施
二、質(zhì)量計劃編制依據(jù)
1.工程承包合同、設(shè)計圖紙及相關(guān)文件；
2.企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件及其對項目部的管理要求；
3.國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)施工操作規(guī)程；
4.項目管理實施規(guī)劃、施工組織設(shè)計、專項施工方案。
三、質(zhì)量計劃編制者
項目質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編寫，需報企業(yè)相關(guān)管理部門批準(zhǔn)并得到發(fā)包方和監(jiān)理方認可后實施。
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