建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。建設(shè)工程項目實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定。

建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如下。

1．項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

環(huán)境和條件包括自然環(huán)境、建設(shè)政策環(huán)境、建筑市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）、建筑環(huán)境（民用建筑的風(fēng)格和主色調(diào)等）等。

2．項目目標(biāo)的分析和再論證

其主要工作內(nèi)容包括：

（l）投資目標(biāo)的分解和論證；

（2）編制項目投資總體規(guī)劃；

（3）進度目標(biāo)的分解和論證；

（4）編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃；

（5）項目功能分解；

（6）建筑面積分配；

（7）確定項目質(zhì)量目標(biāo)。

3．項目實施的組織策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（1）業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)；

（2）任務(wù)分工和管理職能分工；

（3）項目管理工作流程；

（4）建立編碼體系。

4．項目實施的管理策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（l）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；

（2）項目風(fēng)險管理與工程保險方案。

5．項目實施的合同策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（l）方案設(shè)計競賽的組織；

（2）項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案；

（3）合同文本。

6．項目實施的經(jīng)濟策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（l）資金需求量計劃；

（2）融資方案的深化分析。

7．項目實施的技術(shù)策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（1）技術(shù)方案的深化分析和論證；

（2）關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證；

（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等。

8．項目實施的風(fēng)險策劃等。