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    一級建造師項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):成本的過程控制方法

    2019-03-08 14:35 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    【考頻指數(shù)】★★★

    【考點(diǎn)精講】

    一、人工費(fèi)的控制

    1.實(shí)行“量價(jià)分離”控制人工費(fèi)

    2.人工費(fèi)的影響因素

    (1)社會平均工資水平;

    (2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù);

    (3)勞動(dòng)力市場供需變化;

    (4)政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價(jià)的變動(dòng);

    (5)經(jīng)會審的施工圖,施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等決定人工的消耗量。

    3.控制人工費(fèi)的方法

    (1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額;

    (2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平;

    (3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn);

    (4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。

    二、材料費(fèi)的控制

    1.按照“量價(jià)分離”原則控制材料用量和材料價(jià)格。

    2.材料用量的控制

    (1)定額控制;

    (2)指標(biāo)控制;

    (3)計(jì)量控制;

    (4)包干控制。

    3.材料價(jià)格的控制

    (1)材料價(jià)格主要由材料采購部門控制;

    (2)材料價(jià)格的組成:買家、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理損耗等。

    三、施工機(jī)械使用費(fèi)的控制

    1.臺班數(shù)量

    2.臺班單價(jià)

    四、施工分包費(fèi)用的控制

    主要是做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。

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