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2017一建市政復(fù)習(xí)：企業(yè)應(yīng)按哪些程序確定項目部的責(zé)任目標成本
1）在施工合同簽訂后，由企業(yè)根據(jù)合同造價、施工圖和投標文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費、財務(wù)費和制造成本。
2）將正常情況下的制造成本確定為項目經(jīng)理的可控成本，形成項目經(jīng)理的責(zé)任目標成本。
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