一建項目管理精選典型例題100道—施工任務(wù)委托的模式
距離2021一建考試時間越來越近了，如何沖刺一建項目管理?建設(shè)工程教育網(wǎng)教研團(tuán)隊為大家整理了一建項目管理精選典型例題100道，幫助大家利用碎片化時間，做高質(zhì)量題目，一起來看看吧！
【單選題】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是（?。?。
A.合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利
B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價
C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資
D.分包合同價對業(yè)主是透明的
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點：（1）合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)。（2）所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。（3）在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。
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