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    2021年一建項目管理核心知識點:因果分析圖法的應(yīng)用

    2021-04-13 14:55 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      2021年一級建造師項目管理如何備考?重難點有哪些?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點,拿起筆和本開始學(xué)習(xí)吧!

      2021年一建項目管理核心知識點:因果分析圖法的應(yīng)用

      也稱為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題,采用如下圖所示的方法,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

      因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項:

      1.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析;

      2.通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析;

      3.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見;

      4.分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因;

      5.在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。

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