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    2021年一建項目管理核心知識點:項目總進度目標論證的工作步驟

    2021-04-12 11:44 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      2021一級建造師備考正在進行中,現(xiàn)階段一建項目管理要看哪些知識點?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點,開啟學習之旅吧!

      2021年一建項目管理核心知識點:項目總進度目標論證的工作步驟

      1.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟:

      (1)調(diào)查研究和收集資料;

      (2)項目結構分析;

      (3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析;

      (4)項目的工作編碼;

      (5)編制各層進度計劃;

      (6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;

      (7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;

      (8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

      2.大型建設工程項目的結構分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄。

      3.項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時應考慮下述因素:

      (1)對不同計劃層的標識;

      (2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目);

      (3)對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。

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