一建建設工程項目信息管理高頻考點：項目信息編碼的方法
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一建建設工程項目信息管理高頻考點：項目信息編碼的方法
【考頻指數(shù)】★★
【考點精粹】
1.項目管理組織結構編碼，依據(jù)項目管理的組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼。
2.項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)，它并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務于項目投資目標的動態(tài)控制。
3.項目的進度項(進度計劃的工作項)編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于項目進度目標的動態(tài)控制。
4.工程檔案編碼，應根據(jù)有關工程檔案的規(guī)定、項目的特點和項目實施單位的需求等而建立。
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