距離2019年一級建造師考試還有不到一個月的時間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點的歸納和總結(jié)是相當重要的，建設工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設工程項目管理》的一些核心知識點總結(jié)，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建設工程項目管理》核心知識點：施工組織設計的編制和審批

1. 編制

施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。

2. 審批

（1）施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批。

（2）單位工程施工組織設計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批。

（3）施工方案應由項目技術(shù)負責人審批。

（4）重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準。

（5）由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，應由專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案。

（6）規(guī)模較大的分部（分項）工程或和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。

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