2019年一級建造師教材已經(jīng)上市，一級建造師報名也將隨之而來，考生們也都進入學習階段，提前為考試做準備，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》項目實施過程中常見的質(zhì)量風險這一知識點，供大家參考學習!

項目實施過程中常見的質(zhì)量風險

（一）從風險產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風險類型

1. 自然風險：

包括客觀自然條件和突發(fā)自然災害。如軟弱、不均勻的巖土地基，地震、暴風等。

2. 技術風險：

包括現(xiàn)有技術水平的局限和項目實施人員對工程技術的掌握、應用不當對項目質(zhì)量造成的不利影響。如項目實施人員自身技術水平的局限，可能發(fā)生技術上的錯誤。

3. 管理風險：

工程項目的建設、設計等工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷，組織結構不合理等。

4. 環(huán)境風險：

包括社會環(huán)境和現(xiàn)場工作環(huán)境可能對項目質(zhì)量造成的不利影響。如社會上的種種腐敗現(xiàn)象和違法行為等。

注意：書上列舉的例子要能區(qū)分出屬于哪一種質(zhì)量風險。

（二）從風險損失責任承擔的角度，項目質(zhì)量風險可分為：

1. 業(yè)主方的風險；

2. 勘察設計方的風險；

3. 施工方的風險；

4. 監(jiān)理方的風險。

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點、考點，建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)關注2019年一級建造師考試的相關信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！