建筑工程管理方法(CM模式)2-建設(shè)工程進度控制考點
2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始，建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生準備了監(jiān)理工程師建設(shè)進度控制考點，希望考生能夠跟著小編的步伐，一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。同時，也希望大家保持一個好的心態(tài)，堅持每天學(xué)習(xí)，不要松懈，相信大家通過堅持不懈的努力，一定可以取得一個好的成績。
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筑工程管理方法(CM模式)
4.CM模式在進度控制方面的優(yōu)勢：
(1)采取分階段發(fā)包，設(shè)計與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設(shè)工期;
(2)監(jiān)理工程師在建設(shè)工程早期即可參與項目的實施，并對設(shè)計提出合理化建議，使設(shè)計方案的施工可行性和合理性在設(shè)計階段就得到考慮，從而可以減少施工階段因修改設(shè)計而造成實際進度拖后;
(3)為了實現(xiàn)設(shè)計與施工以及施工與施工的合理搭接，建設(shè)工程管理方法將項目的進度安排看作一個完整的系統(tǒng)工程，一般在項目實施早期即編制供貨期長的設(shè)備采購計劃，并提前安排設(shè)備招標(biāo)、提前組織設(shè)備采購，從而可以避免因設(shè)備供應(yīng)工作的組織和管理不當(dāng)而造成的工程延期。
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